SHOW NOTES

Episode 20 – Intéragir avec un boss difficile – Part 2

Intro

“Le succès a de nombreux pères, l’échec est orphelin”  

– John F. Kennedy

 Dans l’épisode 19, nous partagions un instant Book Club avec “les règles tacites du management vertical” écrit par Dana Brownlee en 2019. Dans son ouvrage, Dana a définit 6 catégories de boss difficiles parmi lesquelles la tornade et le micromanager décrit en détail dans l’épisode précédent. Ecoutez-le ou ré-écoutez-le sans tarder sur https://smartlink.ausha.co/lefficientiste/episode19 

La saga continue avec le Caméléon, grand dauphin des boss difficiles et l’Empereur qui n’est plus à présenter.

1. Le Caméléon

On le reconnait à cette fâcheuse tendance qu’il a à ne pas donner de directives claires.

Non seulement il n’est pas clair dans ses attentes, mais parfois il n’est même pas clair en lui-même avec ce qu’il veut.

Sans surprise, les équipes se retrouvent à produire des resultats non alignés et le moral est en baisse.

Pour gérer le caméléon, demandez régulièrement clarification sur les objectifs, les priorités et les critères de succès de vos actions.

Trouvez son objectif clé et intégrez-le dans votre discours, en particulier quand il change d’avis.

xxxxxx.

2. L’Empereur

L’Empereur est celui-là qui a des défauts que personne n’ose lui remonter de peur de représailles.

La meilleure façon de lui faire prendre conscience du problème sans y laisser des plumes c’est 

– de recommander des évaluations à 360° pour tout le monde: ainsi les feedbacks anonymes pourront remonter sans crainte

– de lui faire voir le pire scenarios des demandes parfois utopiques qu’il vous fait: quand le rationnel ne fonctionne pas, il reste la peur 🙂

Prêt à vérifier si vous faites partie des patrons difficiles ou si vos patrons rejoint l’un de ces types? Ecoutez l’épisode sur votre plateforme de podcast préférée et abonnez vous pour ne pas manquer les prochains!

Ressources et liens

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